當(dāng)發(fā)幣變成流水線有人在給比特幣開發(fā)者發(fā)工資

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作者：Cathy，白話區(qū)塊鏈

前兩天，比特幣生態(tài)研究與咨詢團(tuán)隊(duì) 1A1z 發(fā)布了一篇關(guān)于 Bitcoin Core 建設(shè)者的深度報(bào)道。

文章看似只是普通的開發(fā)者采訪調(diào)研，卻揭開了加密行業(yè)最容易被忽視的一層現(xiàn)實(shí)：有一群人遠(yuǎn)離流量中心，不談敘事、不做營(yíng)銷，長(zhǎng)期維護(hù)著這個(gè)行業(yè)最底層、最關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施。

在這份支持 Bitcoin Core 的贊助方名單里，OK 的名字并不在顯眼位置。正因?yàn)榈驼{(diào)，很多人才第一次意識(shí)到：原來(lái)這個(gè)行業(yè)里，仍然有大平臺(tái)把資源投入在“公共研發(fā)”這種短期難見回報(bào)、長(zhǎng)期卻決定行業(yè)方向的事情上。

文章發(fā)布后，OK Star 轉(zhuǎn)發(fā)并引用了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一段話：“從最早期開始，我們就堅(jiān)持為比特幣底層發(fā)展貢獻(xiàn)微薄力量。過(guò)去十多年，從未炒作、從未宣傳，因?yàn)槲覀儓?jiān)定地相信區(qū)塊鏈的未來(lái)。”

行業(yè)里類似的表達(dá)不算少見。但當(dāng)這句話被放進(jìn) Bitcoin Core 這樣的語(yǔ)境中時(shí)，它的含義就不太一樣了——這不是營(yíng)銷口號(hào)，而是一種價(jià)值選擇：愿不愿意在無(wú)人關(guān)注的地方投入時(shí)間、資源與耐心。

?01 給比特幣“操作系統(tǒng)”付工資的人

要理解這件事的意義，得先回到一個(gè)核心問(wèn)題：Bitcoin Core 到底是什么？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Bitcoin Core 是比特幣的“操作系統(tǒng)”。它是全節(jié)點(diǎn)運(yùn)行的軟件，是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則執(zhí)行者、交易驗(yàn)證者，也是維護(hù)比特幣安全性、網(wǎng)絡(luò)一致性、抗審查能力的根基。

我們熟悉的 BTC 價(jià)格、區(qū)塊高度、交易確認(rèn)、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，這些每天被無(wú)數(shù)人提及的指標(biāo)，全部依賴 Bitcoin Core 這套代碼的正確運(yùn)行。

更重要的是，Bitcoin Core 從誕生之日起就不是一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。它沒有 CEO、沒有 KPI，沒有盈利模型，也沒有“投資回報(bào)周期”。它依靠全球志愿者的貢獻(xiàn)，以及外部贊助者的長(zhǎng)期支持維系。

有些開發(fā)者專注網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化，有些研究驗(yàn)證規(guī)則與安全性，有些致力于隱私改進(jìn)與用戶體驗(yàn)優(yōu)化，還有一些人做的工作普通用戶一輩子都不會(huì)看到，但整個(gè)生態(tài)卻離不開。

正因?yàn)?Bitcoin Core 沒有盈利模式，也沒有公司背書，它需要來(lái)自外部的資金支持。1A1z 的報(bào)告顯示，支持 Bitcoin Core 的贊助方包括基金會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施公司以及少數(shù)交易平臺(tái)。這些資金主要用于節(jié)點(diǎn)性能優(yōu)化、安全性研究、網(wǎng)絡(luò)同步、隱私增強(qiáng)、代碼審查等方向。

可以說(shuō)，沒有這些持續(xù)支持，Bitcoin Core 很難在十多年里保持穩(wěn)定發(fā)展。

報(bào)告確定了?13 個(gè)主要贊助組織：Blockstream、Chaincode Labs、MIT、Spiral（前 Square Crypto）、OK、人權(quán)基金會(huì)、Brink、Btrust、OpenSats、Vinteum、Maelstrom、B4OS 以及 2140。

圖：Bitcoin Core主要贊助組織，來(lái)源：1A1z

能進(jìn)入這份核心名單，標(biāo)準(zhǔn)很明確：長(zhǎng)期、穩(wěn)定、低調(diào)。

這也是為什么雖然 Coinbase、Kraken、Gemini 等交易平臺(tái)歷史上曾有過(guò)開發(fā)者資助計(jì)劃，但并未被列入核心贊助方——報(bào)告指出這些項(xiàng)目目前要么不活躍，要么不頻繁，或者不再專注于比特幣開發(fā)。相比之下，OK 從 2019 年開始的資助計(jì)劃一直持續(xù)至今，是 13 個(gè)核心贊助方中唯一的交易平臺(tái)。

以 Marco Falke 為例，他是全球僅有六位有權(quán)批準(zhǔn)或拒絕比特幣底層代碼變更的核心維護(hù)者之一（2023年2月辭職）。他的工作是對(duì)代碼庫(kù)的每一項(xiàng)提議進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止惡意或有缺陷的代碼進(jìn)入比特幣協(xié)議。這是一項(xiàng)對(duì)全球加密經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的工作，但它沒有報(bào)酬。

從 2019 年開始，OK（及其前身 Okcoin）持續(xù)向 Falke 提供資助金，確保他能夠全職投入到這項(xiàng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全至關(guān)重要的工作中。除了 Falke，OK 還資助了 Bitcoin Core 開發(fā)者 Amiti Uttarwar、閃電網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者 Antoine Riard，以及 Brink、Vinteum 等非營(yíng)利性組織。

截至目前，OK 在這些項(xiàng)目上的資助金額已近?200 萬(wàn)美元。而實(shí)際上，早在 2019 年之前，Okcoin 就已設(shè)立了開源開發(fā)者資助計(jì)劃。

值得注意的是，這種投入在很長(zhǎng)時(shí)間里幾乎沒有對(duì)外宣傳。直到近期 1A1z 的報(bào)告發(fā)布，很多人才意識(shí)到，原來(lái)有這么多組織和公司在默默支持比特幣的底層建設(shè)。

在這個(gè)行業(yè)里，大多數(shù)公司都在追逐熱點(diǎn)、制造敘事。而這些贊助者選擇的，是為那些“必須有人做，但沒人有義務(wù)做”的事情買單。

?02 不止是底層，還有“最后一公里”

對(duì)底層協(xié)議的支持，只是一個(gè)方面。更容易被忽視的，是那些看起來(lái)不那么“高大上”，但決定用戶能否真正用起來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施。

用戶側(cè)的門檻

以 OK Wallet 為例，它已經(jīng)成為不少人進(jìn)入 Web3 的起點(diǎn)。支持上百條鏈、多種賬戶模式、自托管與 MPC 技術(shù)、生態(tài)集成速度、合規(guī)鏈支持等，這些聽起來(lái)更像“產(chǎn)品細(xì)節(jié)”，但本質(zhì)上屬于“用戶側(cè)基礎(chǔ)設(shè)施”。

一個(gè)行業(yè)想走向大規(guī)模應(yīng)用，這些細(xì)節(jié)反而決定最后一公里能否跑通。

普通用戶不會(huì)關(guān)心你用的是什么共識(shí)算法、Layer 2 技術(shù)有多先進(jìn)，他們關(guān)心的是：能不能簡(jiǎn)單地用起來(lái)？會(huì)不會(huì)丟幣？手續(xù)費(fèi)貴不貴？

CeDeFi 的設(shè)計(jì)就是為了解決這些問(wèn)題——把中心化交易平臺(tái)和去中心化交易平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。用戶不用離開平臺(tái)，就能訪問(wèn) 100 多個(gè)去中心化流動(dòng)性池，系統(tǒng)自動(dòng)找最好的價(jià)格。更關(guān)鍵的是，不用記助記詞（用 Passkey 認(rèn)證），不用跨鏈橋（直接在平臺(tái)內(nèi)路由），解決了 DeFi 用戶最頭疼的兩個(gè)問(wèn)題：丟幣和被黑。

這些功能看起來(lái)不性感，但對(duì)大規(guī)模采用來(lái)說(shuō)，比技術(shù)本身更重要。

開發(fā)者生態(tài)的長(zhǎng)期主義

除了用戶側(cè)，OK 這些年還在持續(xù)推動(dòng)開發(fā)者生態(tài)、測(cè)試網(wǎng)絡(luò)、跨鏈基礎(chǔ)設(shè)施、黑客松、研究合作、審計(jì)體系等建設(shè)。

這些投入可能遠(yuǎn)離熱點(diǎn)，但對(duì)行業(yè)健康發(fā)展更為關(guān)鍵。

黑客松不會(huì)直接帶來(lái)用戶，測(cè)試網(wǎng)絡(luò)不會(huì)產(chǎn)生交易量，審計(jì)體系也不會(huì)制造話題。但沒有這些，開發(fā)者生態(tài)起不來(lái)，安全事故會(huì)頻發(fā)，整個(gè)行業(yè)的信任基礎(chǔ)會(huì)被侵蝕。

某種程度上來(lái)說(shuō)，推動(dòng)加密行業(yè)的力量，并不只是榜單上的交易量和每周輪換的新敘事，而是那些寫代碼、跑節(jié)點(diǎn)、測(cè)試協(xié)議、資助基礎(chǔ)設(shè)施的人。

?03 長(zhǎng)期主義的價(jià)值

“十年耕耘”這四個(gè)字，在加密行業(yè)聽起來(lái)像營(yíng)銷話術(shù)。但看看數(shù)字，有些事情確實(shí)在發(fā)生。

看看 2025 年的行業(yè)現(xiàn)狀：

Token數(shù)量從 2021 年的數(shù)十萬(wàn)暴漲到2025年的數(shù)千萬(wàn)（超過(guò)5000萬(wàn)）

發(fā)幣周期從兩年壓縮到3-6個(gè)月

一個(gè)項(xiàng)目真正花在技術(shù)上的錢，不到總成本的 20%，剩下的錢全砸在上幣費(fèi)、做市商、KOL 和媒體宣傳上（ICODA DeFi營(yíng)銷預(yù)算指南）

在這樣的環(huán)境下，選擇把資源投在底層協(xié)議、開發(fā)者生態(tài)、用戶基礎(chǔ)設(shè)施這些“看不見回報(bào)”的地方，難度在于：短期看不到回報(bào)，但長(zhǎng)期決定生死。

這種持續(xù)投入，最終會(huì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力：

技術(shù)效率會(huì)帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。當(dāng)你的系統(tǒng)處理速度夠快、成本夠低，自然有空間給用戶更好的價(jià)格。這不是價(jià)格戰(zhàn)，是技術(shù)紅利。

用戶體驗(yàn)決定大規(guī)模采用。不用記助記詞、不用擔(dān)心跨鏈被黑、系統(tǒng)自動(dòng)幫你找最好的價(jià)格——這些功能解決的都是真實(shí)痛點(diǎn)。細(xì)節(jié)做得好，用戶就愿意留下來(lái)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)決定未來(lái)容量。當(dāng) 2030 年 RWA 市場(chǎng)真的達(dá)到 6000 億美元規(guī)模時(shí)（波士頓咨詢公司預(yù)測(cè)），能夠承載這些資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)成為最稀缺的資源。那時(shí)，那些提前布局的人會(huì)擁有最大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

這就是長(zhǎng)期主義的價(jià)值：在別人追熱點(diǎn)的時(shí)候打地基，在別人醒悟過(guò)來(lái)的時(shí)候已經(jīng)建好了高樓。