許愿一個 @YBSBarker 技術(shù)合伙人。
Hyperliquid 結(jié)盟做市商，提供 HyperCore 的初始流動性，但這一切都建立在對 $HYPE 的預(yù)期上，即做市商會得到更長期的利潤分成。
上文提到過，HyperBFT 的節(jié)點逐步擴(kuò)大的方式是換倉，即基金會的代幣份額轉(zhuǎn)移至做市商節(jié)點手中，以利益換取他們的長期流動性承諾。
$HYPE 由此成為 Hyperliquid 的負(fù)債，需要同時滿足做市商、HLP 和代幣持有人的各項需求，需要注意，三者需求并不完全一致，如果 $HYPE 價格長期不漲，散戶持有人必然拋售，造成做市商利益受損，但是漲的過快也不行，過高的價格輕則引發(fā)巨鯨拋售，重則經(jīng)濟(jì)學(xué)崩潰。
合理的 $HYPE 價格應(yīng)該是 $BNB 的 10% 即 100 美元，但是均價 $50 的震蕩行情，反而為價格留了足夠的升值空間，以及熊市行情下較低的下跌起點，減緩承壓。
直接賣流動性就是 MM 的價格，一定要包裹成屠龍少年。
幣圈的任意產(chǎn)品/生意/模式，核心都要解決兩個問題：
1. 把什么作為資產(chǎn)在售賣
2. 用什么樣的方式去售賣
在 HyperEVM 啟動前，面臨市場中心化程度過高的“指責(zé)”，Hyperliquid 團(tuán)隊開始擴(kuò)展 HyperBFT 節(jié)點，逐步引入外部參與方，并且 2 月初推出 HyperUnit，便于外部資金進(jìn)入 HyperCore，為外部公鏈和 HyperEVM 打通埋下伏筆。
一如 2024.10 上線 Builder Codes，直至 2025.7 集成 Phantom 引爆市場流量。
圖片說明：HyperEVM 主要節(jié)點
圖片來源：@zuoyeweb3
2025.2 月，HyperEVM 上線，隨后，讀寫 HyperCore 和 HyperEVM 的預(yù)編譯合約在 4-7 月逐步成型，之后便是生態(tài)項目的逐步上線。
真正給我們啟發(fā)的是，在 31% 的代幣份額空投分發(fā)之后，此時埋下 Hyperliquid 換倉的巨大拋壓，在 HyperCore 空投 3 月后便上線 HyperEVM，如果沒有預(yù)研是說不過去的，更合理的解釋是挑了個時機(jī)去做：
1. 此時 $HYPE 節(jié)點稍微分散一些滿足大眾預(yù)期；
2. 并且價格在 25 美元以下徘徊，對于參與節(jié)點的各方而言價格相對可以接受；
3. 對于 Hyperliquid 團(tuán)隊“拉盤”壓力較小。
節(jié)點分散，換倉開啟，把安全性作為資產(chǎn)的方式賣給節(jié)點，在將 HyperCore 安全性遷移至 HyperEVM 之前，$HYPE 完成第一階段大額交易。
項目創(chuàng)造在鏈上，資產(chǎn)發(fā)行在交易所。
加密網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)可以約等于公鏈和 CEX 兩種，穩(wěn)定幣是唯一跳出加密走向傳統(tǒng)世界和人群的離群點。
縱觀 FTX 崩潰后的加密時間線，ETH L2 的重點不是 ZK，而是 MegeETH 等“Solana”化的高性能 L2，Monad/Berachain/Sonic(Fantom) 等都是圍繞自身主網(wǎng)代幣刺激流動性，流動性對其并無長期偏好。
在交易所競爭中，如何面對幣安是 OKX/Bybit/Bitget 等離岸所，Coinbase/Kraken 等合規(guī)所，以及新銳 Robinhood 的主線任務(wù)，不約而同選擇是“交易一切”，Robinhood 選擇 L2、預(yù)測市場和 $CRV 等山寨幣，Kraken 走向錢包、L2、USDG 和上市，Bybit 扶正 Mantle，OKX 重設(shè)計 XLayer，以及來搞笑的 Bitget UEX（全景交易所）。
無論交易所還是公鏈，都希望打通流動性和代幣的循環(huán)，發(fā)幣之前，代幣單向刺激流動性相對簡單，發(fā)幣之后，流動性賦能代幣，進(jìn)而代幣反哺流動性的雙向循環(huán)大多不成立，從 Berachain 到加密之王 AC 的 Sonic 莫不如是。
一切加密貨幣的歷史都是創(chuàng)造資產(chǎn)的歷史，自比特幣以來，公鏈成為資產(chǎn)創(chuàng)造、發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的發(fā)生地，但是高昂的進(jìn)入成本，讓 CEX 這種完全不中心化的平臺成為拉新人、上新幣的超強(qiáng)中介，甚至據(jù)此發(fā)展出交易所公鏈這類依附性產(chǎn)物。
圖片說明：Hyperliquid 手續(xù)費流向
圖片來源：@hypurrdash
如果只觀察 $HYPE 的市場表現(xiàn)，很難將其和代幣刺激的項目區(qū)分開來，畢竟 92% 以上的收入都用于簡單粗暴的回購。
Hyperliquid 的流動性也是刺激而來，但是通過較為平緩的換倉模式，以及團(tuán)隊自身的克制，加上無傳統(tǒng) VC 的集中解鎖拋售機(jī)制，穩(wěn)住了 HyperCore 的流動性和 $HYPE 價格的相對穩(wěn)定。
所以 HyperCore 在復(fù)刻 CEX 的流動性之后，必須走向開放公鏈架構(gòu)，讓 $HYPE 變得更像 ETH 一樣，成為具備真實消費場景的“貨幣”，目前來看，遠(yuǎn)未做到這一點。
根據(jù) App Capital 指標(biāo)，以太坊依靠山寨幣和穩(wěn)定幣流通規(guī)模達(dá) 6000 億美元，Tron 依靠穩(wěn)定幣一枝獨秀，Solana 結(jié)構(gòu)較為健康，穩(wěn)定幣、山寨幣和 Meme 三分天下，但是規(guī)模較小，Hyperliquid 主要是穩(wěn)定幣和山寨幣，觸及 100 億規(guī)模。
Note：
App Capital 衡量公鏈的真實資金流動規(guī)模，不計算主網(wǎng)自身代幣的價值，并且只計算其上代幣的流通價值，而非 FDV 或者 TVL。
或者可以說，Hyperliquid 上的資產(chǎn)，除了 Unit 橋接而來的 BTC/ETH/SOL 之外，主要是 $HYPE 的賦能，這和不計算主網(wǎng)代幣不沖突，因為 Kinetiq 等 LST 包裹而來的 $kHYPE 也是“DeFi”代幣，Morpho/HyperLend 主要也是基于 $HYPE 的刺激而進(jìn)入 HyperEVM 生態(tài)。
我們主要來解釋后者，在表面上看，HyperEVM 不依靠回購或補(bǔ)貼發(fā)展自身生態(tài)，但實際上，生態(tài)項目呈現(xiàn)出兩個特點：
1. LST、借貸、Yield 主要圍繞 $HYPE 派生資產(chǎn)發(fā)展；
2. DEX 等中立工具無法起量，HyperSwap TVL 很少。
以 Kinetiq 為例，其更像是 $HYPE 的鏈上再發(fā)行商，從 Lido 版 LST 起家，逐步進(jìn)入借貸、穩(wěn)定幣、Yield 等各產(chǎn)品線，其 TVL 在 25 以美元左右，而 Kinetiq 自身也是 HyperBFT 節(jié)點之一。
與之對比，HyperEVM 上的主要 AMM DEX HyperSwap TVL 只有 4400 萬美元左右，固然有和 HyperCore 定位沖突之處，但是相較于 Pancakeswap 的 25 億 TVL，以及 Uniswap 的 55 億 TVL，還是極端遜色。
這也驗證 App Capital 的重要性，HyperEVM 上的資產(chǎn)仍舊是 $HYPE 的再發(fā)行渠道，距離成為獨立的生態(tài)系統(tǒng)還有很遠(yuǎn)的路。
Choice is an illusion created between those with power and those without.
雖然 Hyperliquid 極力想打造 HyperEVM 的價值閉環(huán)，但截止目前，依然在圍繞 $HYPE 和 HyperCore 流動性，HyperEVM 自身價值并未與之協(xié)同。
這里和我們?nèi)粘５睦砟羁蚣苡兴鶝_突，在看到的任意資料中，都會提及 HIP-3、Core Writer 和 Builder Codes 的偉大意義，好像這三者讓 HyperCore 的流動性無縫遷移至 HyperEVM。
但這是一種“幻覺”，HyperCore 通過以上技術(shù)創(chuàng)新，賣出的是一種“流動性”部署權(quán)，并不等于為項目提供交易流動性。
更直白一點，Hyperliquid 賣出的是 HyperCore 的技術(shù)架構(gòu)，一如 Aave 的友好分叉。
Tip：
Aave DAO 設(shè)計友好分叉模式，第三方可直接使用 Aave 的代碼進(jìn)行開發(fā)，但是要將部分協(xié)議收入分給 Aave，HyperLend 便是一例。
從 Read Precomplies 到 Write Precomplies（即 CoreWriter System），構(gòu)建起 HyperEVM 上直接讀寫 HyperCore 數(shù)據(jù)的能力，這其實是二者打通的通用模式，即開放 HyperCore 的訪問權(quán)限。
訪問權(quán)限≠流動性初始化，任意想要使用 HyperCore 流動性的 HyperEVM 項目，都要自行尋求資金引發(fā)流動性。
Hyperliquid 不會提供補(bǔ)貼，這就需要項目方各顯神通，HyperBeat 尋求外部融資，Hyperlend 堅持社區(qū)主導(dǎo)。
這就創(chuàng)造一種不對等關(guān)系，Hyperliquid 不會為 HyperEVM 項目提供 $HYPE 激勵，但是誘導(dǎo)他們圍繞 $HYPE 進(jìn)行建設(shè)，以推動代幣的真實使用。
從 Invite Code 到 Builder Codes
事實上，這在 Builder Codes 上已經(jīng)顯露端倪，以往的 CEX 返傭凸出設(shè)置邀請碼區(qū)分來源，考驗的是地推和社團(tuán)長的“傳銷”與轉(zhuǎn)化能力，所以 CEX 會瘋狂投放大小 KOL。
但是 Hyperliquid 走的是淘寶返傭模式，并不介意你改頭換面，鼓勵開發(fā)者和項目方圍繞 HyperCore 流動性去創(chuàng)業(yè)，去建設(shè)自己的品牌和前端，HyperCore 甘愿承擔(dān)流動性供應(yīng)商的角色。
圖片說明：Builder Codes 收入排名
圖片來源：@hydromancerxyz
HyperCore 提供統(tǒng)一流動性后端，BasedApp 可以打造自己的 Robinhood 體驗，Phantom 可將其合約嵌入自身生態(tài)，任意定制，分潤即可。
從固定合約到自定義合約
仿照 Builder Codes，Hyperliquid 推出 HIP-3 提案，允許用戶在 HyperCore 上自建任意合約市場，包括預(yù)測市場、外匯或者期權(quán)等。
從產(chǎn)品層面而言，這是繼現(xiàn)貨拍賣后的合約拍賣機(jī)制，依然是 31 個小時一輪，無非是要求 50 萬枚的 $HYPE 保證金（約 2500 萬美元）。
但是，經(jīng)由 Core Writer 協(xié)議的補(bǔ)充，HIP-3 實則在打通 HyperEVM 到 HyperCore 的循環(huán)杠桿，HIP-3 本就由 LST 協(xié)議 Kinetiq 提出，并且 Kinetiq 自身也運(yùn)行 HyperBFT 節(jié)點。
經(jīng)由 CoreWriter 和 HIP-3 協(xié)議，Kinetiq 引導(dǎo)至 HyperEVM 鏈上 DeFi 協(xié)議的 $HYPE 現(xiàn)在要重新回流至 HyperCore，引發(fā)事實上的通縮。
進(jìn)一步，Kinetiq 還提供眾籌拍賣服務(wù)，大家可以一起組團(tuán)集資拍創(chuàng)建權(quán)，可以設(shè)想一下，HyperCore 上質(zhì)押的 $HYPE，最終成為 HyperCore 的合約保證金。
1. 用戶集資或項目方提供 50 萬枚 $HYPE 參與競拍；
2. 項目啟動后在 HyperCore 部署，初始交易流動性自行解決；
3. 項目方產(chǎn)生的手續(xù)費以 $HYPE 計價分潤 50% 給 Hyperliquid；
4. 項目不當(dāng)行為，Hyperliquid 會按比例罰沒質(zhì)押的 $HYPE；
從更好理解的角度而言，HyperCore 交易量是 $HYPE 的估值基礎(chǔ)，HyperEVM 是 $HYPE 的估值放大，讓生態(tài)去博弈價格基準(zhǔn)，并且提升真實的使用量，擺脫對回購的過度依賴。
在雙重架構(gòu)體制下，可控的 HyperCore 需要自由的 HyperEVM，只有補(bǔ)齊開放權(quán)限，才能讓 $HYPE 的價值螺旋升天。
在 HyperCore 的回購機(jī)制下，Hyperliquid 的增長故事只能是成為完全體的幣安，HyperEVM 讓 $HYPE 本身有成為引發(fā)次級流動性的選擇。
圖片說明：Unit 橋接資產(chǎn)分類
圖片來源：@hypurrdash
這就類似用 Unit 引入 BTC/ETH 的目的是促進(jìn) $HYPE 作為交易手續(xù)費的增長，別忘了 $FTT 作為 FTX 主要資產(chǎn)儲備的下場是崩潰。
HIP3 和 CoreWriter system 徹底改變 Hyperliquid 的估值和定位，$HYPE 將以完整的公鏈+交易所狀態(tài)出擊。
I don’t wear my heart upon my sleeve.
本文側(cè)重拼湊 Hyperliquid 如何組織 HyperEVM 的初始流動性，較少關(guān)注 HyperEVM 生態(tài)現(xiàn)狀。
現(xiàn)在 HyperEVM 基本可以視為 $HYPE 的包裹和杠桿放大器，尚未有真正脫離對 $HYPE 的依賴的項目或機(jī)制，大多是對 ETH 項目的遷移或模仿。
突然之間，Hyperliquid 為 Season 2 用戶投放 NFT，考慮到 Season 1 考察 Perp 交易量，Season 2 考察現(xiàn)貨+Perp 交易量，S3 大概率會考察 HyperEVM 交易量。
在面臨 Aster 等競爭對手進(jìn)攻時，Hyperliquid“補(bǔ)發(fā)” S2 NFT，既可以促進(jìn) HyperEVM 交易量，還能為 S3 打好前站，環(huán)環(huán)相扣，真是奇妙。
先做可控的 HyperCore，再做開放的 HyperEVM，你以為鏈接器是 CoreWriter system ，實則是 $HYPE 的雙重作用。
喜來順財經(jīng)
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