來源：閃電HSL
應(yīng)該是在2012年后的幾年，我是邏輯思維的鐵桿會(huì)員，當(dāng)時(shí)有一個(gè)熱門話題：內(nèi)容為王正不正確？
就是寫文章的，是不是還得把內(nèi)容質(zhì)量放在第一位，放棄營銷策略，比如要不要把文章格式、易傳播、閱讀友好……這些是不是放在更重要的位置上。總之，大家肯定懂。
而且內(nèi)容為王的討論還拓展到了其他行業(yè)，產(chǎn)品為王是不是正確。餐飲業(yè)，當(dāng)時(shí)有一個(gè)叫雕爺牛腩的大神開了很多面條為主的飯店，營銷能力挺過勁的，我被忽悠過去吃了一碗，不好吃。
但大家的重點(diǎn)都不會(huì)談啥面條本身好不好吃，而是講究各種互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧。
現(xiàn)在回過頭來看10年前的內(nèi)容為王和產(chǎn)品為王的討論，你能得出肯定的答案，誰對(duì)誰錯(cuò)嗎？
我感覺，世界太復(fù)雜了，經(jīng)濟(jì)行為尤其復(fù)雜，都對(duì)，雙方的觀點(diǎn)都有支撐，也都有反例。
回到10年前，我感覺還是產(chǎn)品為王，內(nèi)容為王，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更有前途。
但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，起碼在中國，我感覺物質(zhì)已經(jīng)極度豐富，營銷為王成為了更有前途了。
就說餐飲業(yè)，都是預(yù)制菜，占領(lǐng)流量入口和渠道才能賣出去，好不好吃都不歸你管。
再看看手機(jī)汽車行業(yè)，啥玩意都是遙遙領(lǐng)先，這哪有一點(diǎn)產(chǎn)品為王的樣子，不都是牛皮為王嗎？
我想，加密數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈行業(yè)，可能真發(fā)展到了是營銷為王還是技術(shù)為王的分水嶺了。
我經(jīng)常遇到這么一個(gè)問題：我想進(jìn)入幣圈，我是否要去學(xué)習(xí)底層技術(shù)呢？要不要掌握UTXO、交易數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、PoW原理、去中心化……
如果是營銷為王，那答案很明顯，沒必要嘛。你研究大眾心理學(xué)去，研究定位理論去，不更有前途嗎？
但如果是技術(shù)為王，那答案肯定是，一定要啊，不然你進(jìn)來當(dāng)韭菜啊。
我覺得隨著美國SEC批準(zhǔn)了BTC ETF上市，答案可能是營銷為王了。
在技術(shù)為王的時(shí)代，是因?yàn)闆]有真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
區(qū)塊鏈最重要的品質(zhì)是去中心化，那最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)該是在去中心化這個(gè)維度上擁有真正的技術(shù)的。
但隨著合法合規(guī)的力量強(qiáng)勢(shì)介入，去中心化這個(gè)特性大概率在中短期內(nèi)不會(huì)那么重要了。
合法合規(guī)了，你還去中心化個(gè)毛啊，被抓的風(fēng)險(xiǎn)大大降低了。
炒幣的主流群體都能接受紙比特幣的話，去中心化、自我托管、no-KYC這些理念都應(yīng)該變得不重要了。
另外一個(gè)理由是，我感覺區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣的大的技術(shù)創(chuàng)新，似乎到頭了，剩下的都是小修小補(bǔ)，可能不會(huì)再有范式級(jí)別的創(chuàng)新了。
就像手機(jī)電腦現(xiàn)在早就進(jìn)入了營銷為王的時(shí)代，最關(guān)鍵的原因應(yīng)該就是這些計(jì)算機(jī)的性能基本上對(duì)絕大多數(shù)用戶來說都是超額冗余了，沒什么真正是用戶需要的創(chuàng)新了。都去卷什么攝像頭像素，玻璃硬度啥的，沒太大的必要。
現(xiàn)在智能汽車還沒到營銷為王的時(shí)代，因?yàn)橹悄茌o助駕駛確實(shí)是有巨大的創(chuàng)新空間。
區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣最大的幾個(gè)問題似乎都解決了，可擴(kuò)展性問題有了rollup和分片；去中心化技術(shù)問題討論到現(xiàn)在似乎也基本結(jié)束了，解決方案就是PoS和PoW等共識(shí)機(jī)制；隱私問題有了可用的零知識(shí)證明；應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)有了數(shù)字貨幣和defi等巨大的應(yīng)用。
至少在近兩年，幣圈已經(jīng)沒有發(fā)現(xiàn)大的技術(shù)更新了，都是在現(xiàn)有的技術(shù)上做小修小補(bǔ)。
幣圈的技術(shù)是沒有門檻的，大家都開源，誰都可以用。
往后幣圈項(xiàng)目想要更牛逼，可能得主要靠營銷了，談技術(shù)創(chuàng)新的可能都只是微創(chuàng)新了。
今年大火的銘文，也算是一個(gè)營銷為王的案例。
論技術(shù)，銘文使用的技術(shù)都是非常老的客戶端驗(yàn)證技術(shù)，哪怕是加上taproot這種交易格式，也只不過是一條往鏈上寫數(shù)據(jù)的方式，實(shí)在稱不上什么牛逼的東西。
銘文牛逼的地方我感覺真是宣傳做的好，借著打造比特幣生態(tài)這個(gè)口號(hào)，靠著比特幣巨大的用戶量、品牌效應(yīng)，和資金量，讓大家相信這一個(gè)品類可以有巨大的增長空間。
這可能就是一個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)模式里講的流量x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)的案例。
或許幣圈項(xiàng)目接下來會(huì)大請(qǐng)各種廣告、品牌形象、公關(guān)之類的公司來合作了。
喜來順財(cái)經(jīng)
