作者：Mona El? 來源：coindesk 翻譯：善歐巴，喜來順財經(jīng)
Enzyme Finance 聯(lián)合創(chuàng)始人 Mona El Isa 表示，近期的并購活動表明，我們正邁入一個新時代，在這個時代中，傳統(tǒng)金融和去中心化金融將共同構(gòu)建一個統(tǒng)一且動態(tài)演變的金融生態(tài)系統(tǒng)。
2024 年第四季度，加密貨幣領(lǐng)域的并購活動激增，這種趨勢表明，在美國大選后的市場情緒推動下，新的一年可能會迎來更多交易。
并購活動已呈上升趨勢，Stripe 最近收購 Bridge 是一個重要的里程碑，凸顯了傳統(tǒng)金融與數(shù)字資產(chǎn)之間的界限日益模糊的趨勢。
根據(jù) The Block Pro 的數(shù)據(jù)，2024 年的交易活動仍落后于 2022 年創(chuàng)下的 271 筆歷史最高紀(jì)錄，表明增長平穩(wěn)但有所抑制，但有跡象表明，2025 年這一紀(jì)錄可能會被打破。隨著貝萊德、富達(dá)和灰度等主要機(jī)構(gòu)推出比特幣和以太坊 ETP，以及特朗普當(dāng)選引發(fā)樂觀情緒，新一輪并購浪潮即將興起。
現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是——并購對于推動 DeFi 領(lǐng)域的創(chuàng)新意味著什么？
最近備受矚目的收購，例如 Stripe 收購 Bridge 和 Robinhood 收購 Bitstamp，都凸顯了傳統(tǒng)金融與數(shù)字資產(chǎn)之間不可否認(rèn)的交集。這些交易不僅僅是為了擴(kuò)張，它們還明確表明，公司正在尋求加強(qiáng)其產(chǎn)品服務(wù)，以滿足機(jī)構(gòu)客戶日益增長的需求，這些客戶希望獲得安全的托管和強(qiáng)大的風(fēng)險管理。
長期以來，討論往往將 DeFi 與傳統(tǒng)金融置于對立面，但最近的并購活動預(yù)示著一種全新的融合可能性。然而，傳統(tǒng)金融在向 DeFi 領(lǐng)域轉(zhuǎn)型時面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其是在監(jiān)管合規(guī)性和可訪問性方面。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)金融需要企業(yè)級解決方案，這些解決方案不僅要滿足嚴(yán)格的監(jiān)管要求，還需要極大地簡化用戶體驗。
盡管 DeFi 平臺功能強(qiáng)大，但對非加密原生用戶來說，復(fù)雜的界面往往令人生畏。而像 Enzyme 這樣的平臺，則通過透明的鏈上基礎(chǔ)設(shè)施，將智能合約、自動化投資策略和風(fēng)險管理工具整合在一個易于使用的界面中，從而顯著降低了進(jìn)入門檻。這種方法不僅簡化了數(shù)字資產(chǎn)管理流程，還確保了技術(shù)的合規(guī)性，同時避免了區(qū)塊鏈技術(shù)常見的復(fù)雜性。
對于開發(fā)者和管理者來說，整合能夠在一個安全、集成的基礎(chǔ)設(shè)施中提供更多資源，極大簡化創(chuàng)新的過程。這種全球化趨勢正在彌合 Web2 和 Web3 之間的差距，逐步消除兩者之間的邊界，形成一個統(tǒng)一且充滿創(chuàng)新的空間。而這種趨勢同樣正在去中心化領(lǐng)域內(nèi)部發(fā)生。
在 DeFi 中，并購（M&A）通過整合多個項目的資源、技術(shù)和專業(yè)知識，推動了可組合性的實現(xiàn)，從而加強(qiáng)了不同協(xié)議之間的互操作性。可組合性指的是不同協(xié)議和應(yīng)用可以無縫集成并協(xié)同工作的能力，這使得用戶能夠構(gòu)建復(fù)雜的金融解決方案，同時也成為 DeFi 空間增長的重要催化劑。這種日益增長的協(xié)議和資源整合能力，使開發(fā)者能夠創(chuàng)造新的金融產(chǎn)品，降低了入門門檻。開發(fā)者無需從零開始，即可構(gòu)建強(qiáng)大的應(yīng)用，而用戶則能輕松享受互聯(lián)服務(wù)所帶來的便利。
流動性質(zhì)押代幣（Liquid Staking Tokens）是可組合性的一個典型例子，也是預(yù)計將在 2025 年快速增長的關(guān)鍵趨勢。用戶不僅可以通過這些代幣賺取質(zhì)押獎勵，還能將其用作流動性或抵押品，從而提升資本效率并最大化資產(chǎn)在 DeFi 生態(tài)系統(tǒng)中的效用。
去中心化金融的未來一片光明。成熟的以太坊協(xié)議持續(xù)進(jìn)行建設(shè)和優(yōu)化。這些進(jìn)步，再加上更有利的監(jiān)管環(huán)境以及改進(jìn)的用戶體驗，為 DeFi 的重大增長奠定了基礎(chǔ)。
去中心化金融的未來在于可組合性和互操作性。網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)該成為投資的障礙，但在多個網(wǎng)絡(luò)間切換有時會顯得復(fù)雜。簡化的界面能夠幫助用戶專注于抓住機(jī)會，而非被技術(shù)障礙所困擾。
隨著并購活動的持續(xù)，企業(yè)需要在 DeFi 的創(chuàng)新與監(jiān)管、治理和市場競爭的現(xiàn)實之間找到平衡。這種整合對于構(gòu)建安全的生態(tài)系統(tǒng)至關(guān)重要，同時也滿足了投資者和開發(fā)者日益增長的期望。
喜來順財經(jīng)
