作者：Ryan Gorman，CoinDesk；編譯：鄧通，喜來(lái)順財(cái)經(jīng)

人們對(duì)現(xiàn)貨比特幣交易所交易基金 (ETF) 的推出和之前的比特幣期貨 ETF 的報(bào)道令人驚嘆。

這些基金有助于解決問(wèn)題，同時(shí)給人一種處于投資前沿的印象，而實(shí)際上它們是一種簡(jiǎn)單的收費(fèi)方式，同時(shí)也讓你我更難擁有比特幣 (BTC) 。與此同時(shí)，華爾街正在思考如何應(yīng)對(duì)去中心化金融（DeFi）所帶來(lái)的日益嚴(yán)重的威脅。

事實(shí)上，在最近的牛市之前發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示，近三分之一（32％）的美國(guó)人使用過(guò) DeFi 平臺(tái)。 此外，四分之一的中國(guó)（26%）和印度（25%）人口也使用過(guò)它們。 考慮到自年初以來(lái)鎖定總價(jià)值（TVL）和 DeFi 交易量的增長(zhǎng)量，如果這些數(shù)字更高也不足為奇。

憤世嫉俗的搶錢(qián)行為

加密行業(yè)資深人士和其他人長(zhǎng)期以來(lái)一直質(zhì)疑現(xiàn)貨比特幣 ETF 的必要性或敏感性，甚至認(rèn)為這違背了中本聰（不是克雷格·懷特）撰寫(xiě)比特幣白皮書(shū)并創(chuàng)建第一個(gè)加密貨幣的初衷。 也就是說(shuō)，大多數(shù)人都忽略了一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)：華爾街對(duì)比特幣的需求超過(guò)比特幣對(duì)華爾街的需求。

現(xiàn)貨比特幣 ETF 是大型金融公司承認(rèn)的，他們擔(dān)心數(shù)字貨幣可能對(duì)其商業(yè)模式產(chǎn)生影響，就像民族國(guó)家擔(dān)心非主權(quán)貨幣可能給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)權(quán)力和控制力的喪失一樣，并且現(xiàn)在又迅速采用央行數(shù)字貨幣（CBDC）來(lái)應(yīng)對(duì)他們認(rèn)為日益增長(zhǎng)的威脅。

金融公司此前“試圖消滅加密貨幣，但失敗了”。 例如，摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）最近將比特幣比作吸煙，稱(chēng)比特幣充斥著欺詐行為，他永遠(yuǎn)不會(huì)購(gòu)買(mǎi)比特幣，但他會(huì)捍衛(wèi)你這樣做的權(quán)利——他甚至預(yù)測(cè)比特幣將達(dá)到 100 萬(wàn)美元。 與今年早些時(shí)候相比，這是一個(gè)戲劇性的轉(zhuǎn)變，當(dāng)時(shí)他將其比作寵物巖石，并在國(guó)會(huì)山作證說(shuō)，如果他在政府，他會(huì)“關(guān)閉它”。

對(duì)抗BTC的原因

所有這些姿態(tài)的原因有兩個(gè)：一方面，戴蒙和他的同時(shí)代人經(jīng)歷了 20 世紀(jì) 80 年代股票市場(chǎng)最初的數(shù)字化，并了解正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變的規(guī)模。 他們希望將目標(biāo)盡可能地移到未來(lái)，以留住忠實(shí)的（年長(zhǎng)的）客戶(hù)。

另一方面，銀行高管也知道，在用開(kāi)放協(xié)議取代中心化公司的轉(zhuǎn)型過(guò)程中可以賺到大量的錢(qián)，并希望盡可能長(zhǎng)時(shí)間地獲利。

金融公司正在盡其所能地推遲不可避免的事情，并在年輕一代轉(zhuǎn)向更好、成本更低、更直接的平臺(tái)以更好地滿(mǎn)足他們的需求之前，從客戶(hù)手中榨取最后一美元。

如果個(gè)人能夠自我托管自己的資產(chǎn)，那么大量費(fèi)用就會(huì)消失，這也讓持有者能夠完全控制資產(chǎn)的使用方式。 人們?cè)絹?lái)越多地通過(guò)加密貨幣獲得迄今為止僅由金融機(jī)構(gòu)提供的各種服務(wù)。

資產(chǎn)管理公司購(gòu)買(mǎi)比特幣和減少交易所供應(yīng)的規(guī)模甚至超出了最瘋狂的預(yù)測(cè)，而 ETF 發(fā)行人已經(jīng)將自己的網(wǎng)站設(shè)置在了 ETH 上。 如果你認(rèn)為他們會(huì)就此打住，請(qǐng)記住所有持有加密資產(chǎn)的信托在轉(zhuǎn)換為 ETF 之前其結(jié)構(gòu)與 Grayscale 的 GBTC 信托類(lèi)似。

來(lái)自投資大師的欺騙

1971 年納斯達(dá)克推出時(shí)，許多人忽視了該交易所的潛力。 到 1991 年，它已占美國(guó)所有股票交易量的近一半。現(xiàn)在，它是世界第二大交易所，僅次于紐約證券交易所，全球絕大多數(shù)交易所要么關(guān)閉了公開(kāi)喊價(jià)交易場(chǎng)，要么關(guān)閉了其公開(kāi)喊價(jià)交易平臺(tái)。?

1982 年，戴蒙追隨父親和祖父的腳步，以股票經(jīng)紀(jì)人的身份開(kāi)始了他的金融生涯。 他此前曾談到金融科技初創(chuàng)公司對(duì)華爾街的入侵； 他可能還清楚地記得納斯達(dá)克的推出以及紐約證券交易所隨后通過(guò) 1984 年推出 SuperDOT（紐約證券交易所的電子路由改革）進(jìn)行的數(shù)字化所帶來(lái)的創(chuàng)新以及由此帶來(lái)的劇變，這開(kāi)啟了經(jīng)紀(jì)人離開(kāi)交易大廳坐在電腦后面的趨勢(shì)。

只是這一次，這些進(jìn)步的好處可供大多數(shù)人而不是少數(shù)人享受。

50 年前，大多數(shù)場(chǎng)內(nèi)交易者可能從未預(yù)見(jiàn)到末日的到來(lái)。 這一次，戴蒙和其他老派人士看到了更低的費(fèi)用、更多的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限和更大的控制權(quán)，并且肯定還記得他們職業(yè)生涯初期發(fā)生的事情。

他們對(duì)我們所走的道路很明智，再多的欺騙也無(wú)法改變這一點(diǎn)。