觀點(diǎn):為什么大型金融公司要對抗BTC?

訪客 1年前 (2024-03-20) 閱讀數(shù) 244 #區(qū)塊鏈
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作者:Ryan Gorman,CoinDesk;編譯:鄧通,喜來順財(cái)經(jīng)

觀點(diǎn):為什么大型金融公司要對抗BTC?

人們對現(xiàn)貨比特幣交易所交易基金 (ETF) 的推出和之前的比特幣期貨 ETF 的報(bào)道令人驚嘆。

這些基金有助于解決問題,同時(shí)給人一種處于投資前沿的印象,而實(shí)際上它們是一種簡單的收費(fèi)方式,同時(shí)也讓你我更難擁有比特幣 (BTC) 。與此同時(shí),華爾街正在思考如何應(yīng)對去中心化金融(DeFi)所帶來的日益嚴(yán)重的威脅。

事實(shí)上,在最近的牛市之前發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示,近三分之一(32%)的美國人使用過 DeFi 平臺。 此外,四分之一的中國(26%)和印度(25%)人口也使用過它們。 考慮到自年初以來鎖定總價(jià)值(TVL)和 DeFi 交易量的增長量,如果這些數(shù)字更高也不足為奇。

憤世嫉俗的搶錢行為

加密行業(yè)資深人士和其他人長期以來一直質(zhì)疑現(xiàn)貨比特幣 ETF 的必要性或敏感性,甚至認(rèn)為這違背了中本聰(不是克雷格·懷特)撰寫比特幣白皮書并創(chuàng)建第一個(gè)加密貨幣的初衷。 也就是說,大多數(shù)人都忽略了一個(gè)簡單的事實(shí):華爾街對比特幣的需求超過比特幣對華爾街的需求。

現(xiàn)貨比特幣 ETF 是大型金融公司承認(rèn)的,他們擔(dān)心數(shù)字貨幣可能對其商業(yè)模式產(chǎn)生影響,就像民族國家擔(dān)心非主權(quán)貨幣可能給全球經(jīng)濟(jì)帶來權(quán)力和控制力的喪失一樣,并且現(xiàn)在又迅速采用央行數(shù)字貨幣(CBDC)來應(yīng)對他們認(rèn)為日益增長的威脅。

金融公司此前“試圖消滅加密貨幣,但失敗了”。 例如,摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)最近將比特幣比作吸煙,稱比特幣充斥著欺詐行為,他永遠(yuǎn)不會購買比特幣,但他會捍衛(wèi)你這樣做的權(quán)利——他甚至預(yù)測比特幣將達(dá)到 100 萬美元。 與今年早些時(shí)候相比,這是一個(gè)戲劇性的轉(zhuǎn)變,當(dāng)時(shí)他將其比作寵物巖石,并在國會山作證說,如果他在政府,他會“關(guān)閉它”。

對抗BTC的原因

所有這些姿態(tài)的原因有兩個(gè):一方面,戴蒙和他的同時(shí)代人經(jīng)歷了 20 世紀(jì) 80 年代股票市場最初的數(shù)字化,并了解正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變的規(guī)模。 他們希望將目標(biāo)盡可能地移到未來,以留住忠實(shí)的(年長的)客戶。

另一方面,銀行高管也知道,在用開放協(xié)議取代中心化公司的轉(zhuǎn)型過程中可以賺到大量的錢,并希望盡可能長時(shí)間地獲利。

金融公司正在盡其所能地推遲不可避免的事情,并在年輕一代轉(zhuǎn)向更好、成本更低、更直接的平臺以更好地滿足他們的需求之前,從客戶手中榨取最后一美元。

如果個(gè)人能夠自我托管自己的資產(chǎn),那么大量費(fèi)用就會消失,這也讓持有者能夠完全控制資產(chǎn)的使用方式。 人們越來越多地通過加密貨幣獲得迄今為止僅由金融機(jī)構(gòu)提供的各種服務(wù)。

資產(chǎn)管理公司購買比特幣和減少交易所供應(yīng)的規(guī)模甚至超出了最瘋狂的預(yù)測,而 ETF 發(fā)行人已經(jīng)將自己的網(wǎng)站設(shè)置在了 ETH 上。 如果你認(rèn)為他們會就此打住,請記住所有持有加密資產(chǎn)的信托在轉(zhuǎn)換為 ETF 之前其結(jié)構(gòu)與 Grayscale 的 GBTC 信托類似。

來自投資大師的欺騙

1971 年納斯達(dá)克推出時(shí),許多人忽視了該交易所的潛力。 到 1991 年,它已占美國所有股票交易量的近一半。現(xiàn)在,它是世界第二大交易所,僅次于紐約證券交易所,全球絕大多數(shù)交易所要么關(guān)閉了公開喊價(jià)交易場,要么關(guān)閉了其公開喊價(jià)交易平臺。?

1982 年,戴蒙追隨父親和祖父的腳步,以股票經(jīng)紀(jì)人的身份開始了他的金融生涯。 他此前曾談到金融科技初創(chuàng)公司對華爾街的入侵; 他可能還清楚地記得納斯達(dá)克的推出以及紐約證券交易所隨后通過 1984 年推出 SuperDOT(紐約證券交易所的電子路由改革)進(jìn)行的數(shù)字化所帶來的創(chuàng)新以及由此帶來的劇變,這開啟了經(jīng)紀(jì)人離開交易大廳坐在電腦后面的趨勢。

只是這一次,這些進(jìn)步的好處可供大多數(shù)人而不是少數(shù)人享受。

50 年前,大多數(shù)場內(nèi)交易者可能從未預(yù)見到末日的到來。 這一次,戴蒙和其他老派人士看到了更低的費(fèi)用、更多的訪問權(quán)限和更大的控制權(quán),并且肯定還記得他們職業(yè)生涯初期發(fā)生的事情。

他們對我們所走的道路很明智,再多的欺騙也無法改變這一點(diǎn)。

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