1、不到半年時(shí)間,「直客通」這個(gè)對(duì)于旅游行業(yè)仍然帶有一絲神秘色彩的平臺(tái)日前已經(jīng)完成了5000萬美元的D輪融資。
2、月5日,數(shù)字化營銷服務(wù)商直客通宣布完成 5000萬美元D輪融資,本輪融資由元璟資本領(lǐng)投,中青旅紅奇基金聯(lián)合領(lǐng)投,啟元投資Axiom Asia、紅杉資本中國基金、順為資本、沂景資本跟投,光源資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
3、據(jù)美國旅游研究網(wǎng)站Phocuswire報(bào)道,短租物業(yè)管理平臺(tái)Guesty宣布獲5000萬美元D輪融資,總?cè)谫Y達(dá)1億美元。
1、中檔酒店融資抵押形式地產(chǎn)系酒店在融資過程中,有較為優(yōu)質(zhì)的土地、物業(yè)作為抵押物。而且,地產(chǎn)系在酒店開發(fā)過程中,可以通過產(chǎn)權(quán)酒店、期權(quán)酒店等投資形式來融資和變現(xiàn)。它們?cè)谌谫Y方面,有中檔酒店無法比擬的優(yōu)勢(shì)。
2、是正規(guī)的。2016年12月27日,在銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站上,由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)參與的億聯(lián)銀行已獲批籌,隨后完成開業(yè)審批程序,正式開展相關(guān)業(yè)務(wù)。此前不久,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)剛剛獲得小額貸款牌照,其小貸業(yè)務(wù)已經(jīng)正式開業(yè)。
3、美團(tuán)借錢正規(guī)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的生態(tài)鏈條上,商家遍布全國、滲透到服務(wù)領(lǐng)域的毛細(xì)血管中,他們有著不同的融資需求,但是也有相同的訴求,如希望利率低、額度高、速度快、信息保密等。
4、安全程度。平安普惠借錢依靠中國平安的金融科技力量,僅需借款人很少的個(gè)人資料,就可以為大家計(jì)算出合理的授信額度,且能夠保證個(gè)人資料的安全。因此,在平安普惠借錢,安全程度還是比較高的。貸款利息。
作為國內(nèi)酒店領(lǐng)軍企業(yè),東呈國際集團(tuán)近期在全國多個(gè)區(qū)域市場持續(xù)迎來滿房捷報(bào)。無論是湖北、廣西、廣東、西北、華東……等區(qū)域,還是經(jīng)濟(jì)型、中高端和高端市場等品牌,東呈旗下門店的業(yè)績正迎來全線復(fù)蘇的積極態(tài)勢(shì)。
行業(yè)動(dòng)蕩下,東呈集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng)市場號(hào)召,于8月13日在線上開展酒店投資援動(dòng)力分享會(huì),除了從專業(yè)的角度為投資人分享當(dāng)下酒店投資經(jīng)驗(yàn),還出臺(tái)了東呈集團(tuán)核心品牌的超強(qiáng)扶持政策,為廣大投資者撥開迷霧見真章。
東呈國際廣西戰(zhàn)區(qū)一線人員積極對(duì)此次“三月三”,精心備戰(zhàn),辛勤付出,靈活應(yīng)對(duì)假期小高峰,承接人潮。
簽約的酒店數(shù)量已經(jīng)超過3500家旗下注冊(cè)的會(huì)員數(shù)量也有4700多萬,在酒店行業(yè)內(nèi)口碑是非常不錯(cuò)的,影響力也非常大,投資人和消費(fèi)者都非常認(rèn)可東呈集團(tuán)的實(shí)力,相信東呈集團(tuán)未來會(huì)發(fā)展的更好,加盟東呈是不錯(cuò)的選擇。
月1日東呈國際西南戰(zhàn)區(qū)迎來“五一”黃金周首日開門紅,OCC92%,平均RevPar300+,與19年同比增長了52元,柏曼酒店重慶解放碑洪崖洞店當(dāng)日RevPar達(dá)到9037元。
同時(shí),金融支持方面也是重大突破,紓解加盟合作伙伴急困,為酒店大復(fù)添柴加火,從金融、流量、營銷、開發(fā)多個(gè)維度,幫助門店抓住時(shí)機(jī),快速復(fù)蘇。
有的稱為信用業(yè)務(wù)部、信用交易部,按監(jiān)管規(guī)定,不能下掛在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門下面。
融資,可以是財(cái)務(wù)部門的工作。因?yàn)槿谫Y與財(cái)務(wù)比較貼近。在小單位,融資一般是財(cái)務(wù)來做。在大公司,分工較細(xì),部門較全,才有專門的融資部門。
貫徹酒店經(jīng)營方針,各項(xiàng) 規(guī)章制度 和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。建立健全酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算,資金管理,成本管理,利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理,收益管理,為酒店提供決策依據(jù)。
與酒店總經(jīng)理一起,共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性(對(duì)外、對(duì)外)支出;對(duì)酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項(xiàng)負(fù)責(zé)。